社長の戦略ブログ②
2023.12.13
おはようございます！朝から晴れて、毎朝シャワーを浴びて最後は水のシャワーを浴びる平野区でバレル研磨加工を営んでます、東洋バレル技研株式会社 代表取締役 別所 長政 です。
昨日に続き今日は社長の戦略ブログ②のお話しです。戦略ブログ①では一社依存状態から今では年間約45社との取引を実現している内容をお話ししました。
親父の代では大手メーカーに従い、ついていけば何とかなる時代でしたが、バブル経済崩壊後は日本の経済状況が大幅に変わり、大手メーカーが中国はじめ東南アジアに生産拠点を置くようになりました。その影響で弊社も受注確保が困難になりました。
私は2007年に代表取締役に就任して、翌年にはリーマンショックを経験しました。これを機に本格的に一社依存からの脱却が始まりました。
まず最初に弊社の強めや弱め、SWOT分析の勉強と3年後、5年後、7年後、10年後のビジョン作成をしました。財務に余裕が無かったので小規模な展示会からの出展とDM発送で新規開拓を進めて行きました。
上記の詳細は明日のブログでお話しします。
今日は新規得意先様との商談です。今年2月に引き合いがありました、お客様との最終打ち合わせです。
今日はステンレスのバリ取り・スケール落とし・光沢仕上げがメインです。
今日も一日頑張りましょう！
