おはようございます！年内の営業日が残り二日となりました。残り二日は、社員の早出で対応します、平野区の東洋バレル技研株式会社　代表取締役　別所　長政　です。

社長の戦略ブログ⑭では、得意先様からの減産を余儀なくされ、それに対しての取組みをお話てして、、それでも目途が立たないので新たな戦略を立てました。その戦略とは、７月に北九州で展示会に出展しました。出展目的は、北九州方面でも弊社の認知度を高める目的でした。当初の予定では、営業部長に担当をしてもらう予定でしたが、既存得意先様の減産により、私も一緒に行くことにしました。弊社の経営戦略として、「各都道府県に一社の得意先様との取引を実現する」と挙げて行動していました。コロナ前では、東京や横浜での出展実績もあり、今回は九州での営業を計画しました。三日間の展示会を無事終え、大阪に戻り次第、営業部長からお礼のメール等でフォローを進めて行く中、10月までに更に減産の情報を入手して、新たに戦略を立て直す事にしました。フォローを進めて行く中でも、レスポンスもあまり良くなく、無理に行動をすることでかえって良い結果が出ないと判断しました。

ここで私なりのマーケティングを開始して、マーケティングをすることで更に沢山見えて来ました。何が見えてきたか？続きは次回のブログで。

年内の営業日が残り二日です。この二日間は朝からアルミ・鉄・ステンレス・真鍮のバリ取り・スケール落とし・光沢仕上げに対応します。

今日も一日頑張りましょう！

東洋バレル技研

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